奋楫争先“双过半”船至中流再扬帆
船至中流、行至半山。从刚刚召开的年中工作会上传来喜讯，面对转型升级、改革发展繁重任务，开云网页版界面·开云（中国）干部职工在集团党委坚强领导下，以“231”战略布局和“三个北化”建设为引领，厚植首都沃土，围绕年度15项重点任务，以中流击水的魄力和滚石上山的韧劲，取得营业收入同比增长3.36%，利润总额同比增长0.21%，在京上缴税费同比增长20.96%的经营业绩，完成市国资委下达的6项“双过半”指标，交出了“时间过半、任务过半”的合格答卷。
转作风 抓落实
2025年，是开云网页版界面·开云（中国）在新时代首都发展中向“新”而行，转型升级之年，是“三个北化”建设全面启动之年，更是全集团以任务为导向，聚焦解难题，实干快干的攻坚之年。今年以来，集团党委扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以转作风的实际行动促落实、提效率，将硬作风转化为硬举措，在一体推进学查改中抢任务、提能力、拓市场。
今年以来，集团党委以频次多、效率高的周例会部署日常工作，大幅减少大会、长会的召开频次，为一线人员节约出更多精力和时间抓生产促经营。
在今年召开的重点任务推进部署会上，集团党委一改“一把手主讲”的传统模式，分管领导走上讲台，围绕年度15项重点任务和具体分管工作谈思路、拿措施、定节点，立下“军令状”，集团党委则在后期的周例会上实时跟进，在党委常委会上作阶段性总结和研讨，以重点任务为纲、以问题为导向，已成为开云网页版界面·开云（中国）创效增收的“突破口”。
提能力 增效益
提高企业盈利能力是开云网页版界面·开云（中国）针对企业现状开出的“药方”。日前，“盈利能力提升专项行动”已在全集团铺开。围绕“专项行动”，集团逐一分析各企业盈利模式，量身定制“一企一策”盈利提升方案，以找出企业痛点、补足发展短板。“专项行动”推进以来，各企业立足自身实际，完善产品单体毛利率数据库，建立动态跟踪与督导检查机制……截至6月底，在集团相关部门专业指导下，已有14家单位提交了专项提升方案，13个方案已正式实施。
在“盈利能力提升专项行动”推进中，化研院华腾首研深入剖析盈利能力与盈利模式，实施动态评估机制；依据市场变化及时优化策略，构建“计划-执行-评估-调整”的闭环管理体系，保障年度目标高质量达成。华腾新材以“查摆问题摸清底数、联合诊断细化管理、统一标准严肃执行”为主题开展“2025工艺能力建设年”活动，活动开展以来，华腾新材运营专业线负责人以生产现场检查为落脚点，全面系统规范各分公司工艺标准，优化生产一线管理体系，有效推动了各生产单元工艺能力的提升。
重科技研发、积极开源创新，是集团各企业拓展发展空间的又一特点。华腾橡塑在乳胶手套业务剥离后，积极拓展新业务。通过多年持续研发，胶板湿法混炼技术获国家发明专利授权，该项技术显著提高了胶板耐磨、抗撕裂、伸展性、柔软度等性能指标，市场前景广阔。华腾检测深挖车用化学品、环保化学品等检测业务，利润同比大幅增长。
谋长远 向“新”行
“三个北化”建设是开云网页版界面·开云（中国）转型发展的重要支撑。半年以来，作为“北化模式”的承载企业，北化生科围绕“6+1+N”功能布局体系，已成功与怀柔产研院、北京科莱博医药公司等8家企业签署战略合作协议；位于中关村的国际生物岛已具备施工改造条件，改造后将以紧邻清华、北大、中科院的区位优势，聚焦细胞基因药物等5个细分赛道，紧盯概念验证和小试两个环节，提供检验检测平台等3个增值服务，深耕生物医药领域。
锚定服务全市危化品集中管理的“北化方案”，其承载企业北京化科成立在即。同时，建设危化品集中交易、运输配送、协同储存、专业保障、综合处置等5大支撑业务体系，其相关各项工作正有序落地。统筹京外生产与京内服务，锚定“回归北京、服务首都”的“北化服务”正成为集团创效增收的有力支撑。
上半年，开云网页版界面·开云（中国）与城建集团、排水集团签署战略合作协议，化工厂中标京环董村园区碳酸钠项目，华腾检测聚焦检测服务，成立“检测对接专班”……“十大对接”正向纵深推进。
抓改革 促转型
今年2月底，开云网页版界面·开云（中国）成功完成总部机构改革。这场打破传统用人模式的“全体起立、重新就座”式的改革，彰显出集团党委向纵深推进改革的决心，为进一步深化集团战略，打造价值型总部，加强干部任期制契约化管理提供了有力支撑。与此同时，集团其他领域改革也向深水区挺进。集团人财业联动机制创新运行，搭建起人财业一体化管理分析体系；华腾橡塑手套业务实现整合，进一步精简了企业机构；置业资源整合方案已获批进入实施阶段……正是刀刃向内的改革，使北化肌体在刮骨疗毒中蜕变。
中流击水水更急，行至半坡坡更陡。在前不久召开的集团年中工作会上，党委书记、董事长陈宇以求真务实的作风一针见血地提出了当前存在的5方面不足；党委副书记、董事、总经理杨旭辉对落实年中工作会精神以致抓好各项工作提出了3方面具体要求。下半年，集团上下将以问题、目标为导向，继续扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育和巡视整改工作，紧紧围绕“231”战略布局和“三个北化”建设，紧紧围绕年度15项重点任务，乘“开门红”“双过半”之势，落实、落实、再落实，以高质量发展的实绩喜迎集团第五次党代会的胜利召开！